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第181章

音樂節

任誰都知道，數字電視必然是未來的趨勢。

但問題就在於，地麵數字電視這個路徑，初期的投入，是不是能夠有足夠的回報呢？

或者說，目前的三種數字電視的技術，有線數字電視、衛星數字電視和地麵數字電視，因為英倫的地形原因，有線數字電視的發展受到限製，那麼地麵數字電視是不是真的能夠在早期的投入開始，一直堅持到成功為止呢？

即便是地麵數字電視最終可以成功，但假如是二十年甚至是三十年之後的事情，你的資金支援不到那個時候，早早的死在了沙灘上，那又有什麼意義呢？

之前ITV就嘗試過地麵數字電視這個路徑——結果是ITV

Digital最終破產出售瞭解。

在麵對BSkyB這個衛星數字電視領域的強力競爭之下，ITV一度也曾經打算放棄地麵數字電視的發展，繼續他們的衛星數字電視計劃。

不過現在看起來，Digital

UK，這家ITV

Digital的“後繼者”，竟然看起來已經能夠成功了？

起碼此時BBC和SEM集團合作下的Freeview平台，用戶數量的增長，非常喜人。

因此到了這個時候，ITV也就有了入股Digital

UK的想法。

畢竟他們也能看出來，用戶數量纔是最根本的，雖然Digital

UK目前還冇有盈利，但隻要用戶基數足夠，不管是為平台上的電視頻道收取渠道費用，還是之後可能的開放收費頻道之後，其中的分成，隻要有足夠的電視台入駐Freeview平台，那麼大幅盈利，是必然的事情。

這個時候ITV的高層，不免在心裡暗罵曾經的ITV

Digital的管理層，簡直都是飯桶，為什麼他們經營的ITV

Digital就走到了破產的地步，但被BBC和SEM集團收購之後，變成了Digital

UK就大獲成功呢？

其實曾經ITV

Digital的失敗，也是多種原因綜合促成的，其中最主要的，還是其僵化的經營方式。

首先本身在當時的情況下，用戶使用ITV

Digital的服務，就需要另外購買機頂盒，當時ITV

Digital的機頂盒售價還不便宜，超過了200英鎊——最關鍵的是，當時ITV

Digital的技術還有一些瑕疵，用戶使用機頂盒之後，經常會出現節目卡頓或者直接接收不到信號的情況。

而對此，ITV

Digital的反應非常遲鈍，往往十天半個月都無法幫助用戶解決，這就讓許多用戶因此放棄了ITV

Digital的服務。

在這方麵Digital

UK就吸取了教訓，他們首先就在技術方麵進行了升級，減少了許多故障的發生，並且因為是“免費”發放機頂盒，用戶隻是支付押金，因此隻要是機頂盒有故障，根本就不用等待修理，可以立刻更換新的機頂盒，這種服務，也讓用戶很少產生不滿。

當然，最主要的還是Digital

UK果斷的同華夏的製造商合作，甚至最終收購了那些供應商，成為其子公司Puma電子（華夏），使他們的機頂盒產量有所保證，也就能在這半年多之內，讓Freeview平台的用戶達到300萬戶，有了一個非常好的開始。

雖然之前為了增加Freeview平台的頻道數量，Digital

UK給了ITV一年免費的播放體驗，但等到期限一到，那可是就需要繳納渠道費用了。

不但是ITV，其他的電視台，甚至BBC和SDTV，在一年以後都需要向Digital

UK繳納一定的費用，這些就是這家公司的利潤來源所在。

如果是其他稍小的電視台，不就是繳納渠道費獲得更多的播放受眾嗎？反正觀眾越多，他們的效益越有保證，交錢也是應該的。

但對於ITV這種大的廣播公司來說，未來的數字電視平台，他們必然是需要參與進去的，至於說自己開發？想到之前ITV

Digital的教訓，最終他們還是認為入股Digital

UK更加保險一些。

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