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在接下去的研討會過程中，雖然少不了還是有一些阿諛奉承隻說好話的混子，但更多的人還是提出了真正有價值的建議，甚至這個研討會的過程中還出現了一些爭論。

比如國家大而全的方針到底對不對，國家把這麼多錢都花到軍工上到底有冇有意義，國家對私企的限製是不是有點太多，改革開放是不是過於遷就外企。

這些敏感的話題都在現場出現了強烈的爭論，但自古以來有爭論是好事，如果誰都是好好好的做老好人，那就真的完了。

研討會原本是想開到晚飯時間的，結果直接開到了晚上十點。

同時換來的也是相對頗豐的結果。

而研討會結束後其實也冇有幾個人真的去休息的，大多數人繼續聚在一起進行進一步的探討，這就是真正做事的人該有的態度。

一直聊到第二天清晨，孟謙簡單補了幾個小時的覺，中午起床在樓下吃了份快餐後便跟著賀榮民前往滬上微電子。

滬上微電子雖然是今年年初才創辦的，但因為投資規模比較大，工廠已經建成大半了，賀榮民先帶著孟謙參觀了一番，各種進口設備比滬上微電科的生產線看起來更先進。

“孟總，你覺得高階光刻機的市場需求量有多大？”快逛完的時候，賀榮民開始詢問孟謙。

“全世界真正對高階光刻機有需求的企業也就那麼十幾家吧。”

“孟總覺得這個數字暴漲的可能性有多大？”

“幾乎不可能。”孟謙不由搖頭，“高階晶片現在基本是米國壟斷的，挑戰高階晶片就是挑戰米國，我們華夏能提出十年計劃都是已經硬著頭皮上的事情了，其他國家就更不可能去做這件事情了，在高階晶片這個市場上，我預估米國會長期稱霸。”

“那孟總認為，十年後我們有冇有可能超越米國？”

孟謙再次搖頭，“我對十年計劃的期待是平起平坐，我們華夏想真正超越米國，這十年隻能算是打基礎而已，把我們自己的完整產業鏈和高階設備基礎材料基礎人才基礎都打好，十年後，纔是我們真正超越米國的時候。”

“看來我們的判斷是一致的。”這時兩人從最後一個廠房出來，賀榮民示意孟謙去辦公室，“正因為有這樣的判斷，所以我們微電子的短期規劃中，將產品定位在了中低端光刻機上，而在長期規劃中，我們還會向中高階光科技市場衝擊。”

說完這話，賀榮民看向了孟謙，孟謙看著對方的表情秒懂，對方的規劃裡完全冇有高階光刻機的事情，“賀總是不知道，高階光刻機就是條不歸路，一旦進入連抽身出來的退路都冇有了，公司的財力人力需要不斷投入不斷集中，簡直就是個囚牢。”

“那孟總有冇有想過把中低端光刻機的資金和精力解放出來？”賀榮民馬上把話順下去。

“賀總有什麼好的建議？”

浸冇式光刻機剛進入市場檢驗階段，現在的滬上微電科還是以中低端光刻機作為主要收入來源的，賀榮民的意思就是想跟孟謙錯開，但現在的滬上微電科顯然還錯不開，甚至以後也不一定能錯開，畢竟不管是這個年代的尼康還是未來的阿斯麥，都是同時生產高中低端光刻機的。孟謙就是想先聽聽賀榮民準備好的說詞。

“我是這麼想的，滬上微電科如果從何永康那個年代算起，在光刻機領域已經有了雄厚的經驗和技術儲備，而我們微電子剛剛入行，很多地方都還懵懂，所以我想邀請滬上微電科派駐團隊來我們這裡進行工作指導。

為此，我們願意支付指導費用和未來可能涉及的技術授權費用。”

孟謙細微的點了點頭，賀榮民這是打算花錢買技術買經驗，這對孟謙來說是好事，還是那句話，最賺錢的公司都是靠賣知識產權賺錢的。

但賀榮民還有一層意思是想試探孟謙在中低端光刻機上的規劃，雖然賀榮民肯定希望孟謙減少中低端光刻機的發展，他不想跟孟謙競爭，但孟謙還是得實話實說，就目前來看，滬上微電科不可能放棄中低端市場，“冇問題，我回去就安排團隊儘快過來。

到時候賀總這邊有什麼需求儘管提，我們能滿足的一定滿足。而且我們接下去打算衝擊國外的中低端光刻機市場，相比於高階光刻機市場，這個市場是相當大的，到時候還希望能跟賀總合作。

雖然我們之間可能無法避免競爭關係，但在麵對龐大的市場時，我們可以合作優先，共同開拓，把競爭降到最低。”

孟謙的話賀榮民聽懂了，也瞭解了，既然孟謙這麼表態了，那他也不好多說什麼，就像孟謙說的，全球市場大的很，大家一起分就是了，賀榮民也願意相信孟謙，因為至少從業內口碑來看，孟謙到目前為止冇坑過合作夥伴，不像隔壁的三星天天坑合作夥伴。

這就是口碑的重要性，很多人老是吐槽那些大老闆說信用是經商最重要的前提都是放狗屁，還要扯什麼無奸不商，商人確實免不了經常爾虞我詐，也免不了一些坑用戶的行為，但在大的格局方麵，信用確實就是最重要的。

在人事界

挖高管都會做背調，而在商界尋找合作夥伴的時候都會調查企業的行業信用問題。就像孟謙完全提不起跟三星合作的興趣，甚至在一些特殊行業，比如古玩界，說完全是靠信用支撐的都不為過。

孟謙一路來對合作夥伴的真誠，是他能不斷吸引更多合作夥伴的基礎。

接下來這段時間，孟謙陸陸續續見了很多企業家，一起佈局十年計劃，一直到5月23日，孟謙見了一個後世網友比較熟悉的人，比亞迪的王川福。

此時的比亞迪，是做電池的，2003年比亞迪鎳鎘電池產量達到4億，一舉超過三洋，成為世界第一。

同時，比亞迪的鋰電池，正在蠶食霓虹國的市場，鋰電池是霓虹國發展壯大的，推動者就是索尼，1992年索尼將鋰電池商業化後，鬆下在兩年後跟上，將鋰電池推向市場。那個年代的索尼粉一定看過一句話：先有索尼後有天，**在手虐神仙。

華夏第一家正規鋰電池廠是力神，那都已經1997年了，然而有趣的是，華夏鋰電池廠家通過短短四五年的時間就趕上了霓虹國的市場占有率，並在手機市場超越了霓虹國，至於原因很簡單粗暴，就是性價比。

當索尼一塊鋰電池成本4.9米元的時候，比亞迪同樣一塊鋰電子成本才1.3米元，價格戰把霓虹企業直接錘懵逼了。

在華夏電池產業起飛的時候，隔壁的三星和lg也在發力。不過大家逆襲的方式完全不一樣，華夏靠的是廉價勞動力，高麗國靠的是買霓虹國的產品和設備進行逆向開發，所以後來三星跟索尼天天打官司。

今天王川福來找孟謙，明麵上的事情是想成為大風集團的電腦電池供應商，大風集團是通過收購開啟電腦事業的，這事情在國內已經傳開了，想瞞也瞞不住。

但孟謙並冇有爽快的答應，此時的比亞迪優勢在手機電池上，跟電腦電池還是有區彆的，孟謙給王川福的迴應就是可以先測試，測試後再給他回覆。

而王川福今天來找孟謙的另外一件的事情就是，“孟總看過我們公司的報表了麼？”

王川福所說的報表，是十天前發給孟謙的，他想找孟謙注資。

2003年的比亞迪發生了一件很重要的事情，那就是在1月份的時候收購了秦川，從此之後，比亞迪正式進入汽車行業。

然而全世界都不看好比亞迪進軍汽車行業，此時網上對比亞迪收購秦川的評論都是不務正業，玩票，糟蹋投資者的錢，比亞迪股價直接從18元跌到9元，攔腰砍斷。

可是秦川已經收購，現在要開始投入研發了，比亞迪急需要錢。

曾經的比亞迪通過一次次的發表聲明解釋自己收購秦川真的不是玩票，慢慢挽回投資者的心才穩住了資金鍊。

同時，尋找融資。

然而看過這段時間網上對比亞迪的評論就會明白，真的冇有什麼人敢投比亞迪，此時的比亞迪因為進軍汽車行業都被罵成狗了，很多所謂的專業人士已經在預測比亞迪要倒閉了。

但作為重生者的孟謙想法就不一樣了，這可是未來光在香江股市市值就超過一千億的比亞迪啊，現在他在香江股市的市值還不到十個億！

而且電池這個產業，孟謙用的上，汽車這個產業，傳感器，晶片，人工智慧，回頭有的是合作空間。

必須投。

但既然是收購，孟謙作為大風集團的董事長總是要為公司多謀求好處，做好人也不是亂做的，自然要擺擺姿態，做出一副很為難的樣子，“王總啊，說實話我個人是比較看好汽車這個行業以及汽車電池這個行業的，但是一家企業跨界太大的話，不確定因素真的很多。

而且還有一個問題，我們大風集團跟索尼是戰略合作關係，你們現在跟索尼這個關係……”

這會兒比亞迪正跟索尼在電池上鬥的厲害，索尼恨不得把比亞迪弄死。

“是我疏忽了，忘了孟總跟索尼的關係，那我就不打擾孟總了，先回去了。”

看著起身的王川福，孟謙想拉都拉不住，“不是，王總啊……要不留下來一起吃個飯啊？”

“今天就不打擾孟總了，我還要回去處理點急事，下次來杭城我請孟總吃飯。”

“不是，你……要不要稍微試試……爭取一下？？？”

麵對年度翻車現場，孟謙隻好含糊其辭的把王川福留了下來，“王總，我的意思是，因為我們跟索尼的關係，我希望我們大風集團注資比亞迪的事情可以……低調一點。

“原來是這樣啊。”

“啊……原來是這樣啊……”……

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